集團(tuán)召開2023年第七次重點(diǎn)工作推進(jìn)會

6月15日上午，集團(tuán)召開2023年第七次重點(diǎn)工作推進(jìn)會，聽取有關(guān)工作情況匯報(bào)，安排部署下步工作。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、王立君、李小平、李艷秋參加會議。

在聽取各專班負(fù)責(zé)人和組長的工作情況匯報(bào)后，李航指出，近段時(shí)間以來，集團(tuán)上下扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，錨定目標(biāo)任務(wù)，聚力攻堅(jiān)突破，高效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，持續(xù)鞏固穩(wěn)中有進(jìn)、向上向好的發(fā)展態(tài)勢，為奪取半年“雙過半”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，攻堅(jiān)沖刺上半年“雙過半”到了最關(guān)鍵、最緊要的關(guān)頭，要堅(jiān)定信心不動(dòng)搖、咬定目標(biāo)不放松、落實(shí)責(zé)任不懈怠，發(fā)揚(yáng)“拼”的精神、拿出“實(shí)”的干勁、保持“快”的節(jié)奏，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)。

針對下步工作，李航要求，一是錨定目標(biāo)、提速沖刺，奮力實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”。要緊盯關(guān)鍵性指標(biāo)，進(jìn)一步拉高標(biāo)桿、對標(biāo)先進(jìn)，將指標(biāo)任務(wù)細(xì)化到天、分解到崗、落實(shí)到人，加強(qiáng)實(shí)時(shí)調(diào)度、監(jiān)測預(yù)警和分析研究，全面查缺補(bǔ)漏，努力攻堅(jiān)趕超，做到以日保周、以周保旬、以旬保月，確保不折不扣完成上半年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。要聚焦各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化工作清單、時(shí)間計(jì)劃、推進(jìn)路徑，掛圖作戰(zhàn)破解難題，嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)狠抓落實(shí)，營造實(shí)干爭先、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)生動(dòng)局面。要強(qiáng)化時(shí)間觀念和系統(tǒng)思維，把各項(xiàng)工作想在前、抓在前、干在前，上下同欲、協(xié)同作戰(zhàn)、高效聯(lián)動(dòng)，真正形成一盤棋、擰成一股繩，凝心聚力打好“雙過半”攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是標(biāo)本兼治、整改提升，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。要始終保持如履薄冰的危機(jī)感、如臨深淵的緊迫感和時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，提高認(rèn)識、壓實(shí)責(zé)任，多措并舉、強(qiáng)化整改，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)月和上半年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。要深化安全生產(chǎn)綜合整治，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，突出抓好防范措施落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)頂幫全支護(hù)至迎頭、深部通風(fēng)降溫治理等工作，加強(qiáng)清潔文明生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷改善采掘作業(yè)面本質(zhì)安全條件和現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。要加強(qiáng)夏季“四防”工作，以“管住水、護(hù)住坡、看住井、應(yīng)得急”為主線，深入排查汛期尾礦庫風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面落實(shí)汛期安全防控措施，確保安全平穩(wěn)度汛。要堅(jiān)持一嚴(yán)到底，做到嚴(yán)過程、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重處罰，實(shí)施責(zé)任“聯(lián)帶”掛靠考核，及時(shí)警示曝光，嚴(yán)肅考核問責(zé)。三是深入挖潛、苦練內(nèi)功，全面增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展底色成色。要進(jìn)一步提高政治站位，深入貫徹落實(shí)中央和省委、省政府關(guān)于國資國企高質(zhì)量發(fā)展的要求，以開展尋標(biāo)對標(biāo)爭創(chuàng)一流行動(dòng)為主抓手，聚焦“兩高一穩(wěn)五提升”目標(biāo)，著力抓好提升上市公司發(fā)展質(zhì)量、強(qiáng)化虧損企業(yè)治理、加強(qiáng)投資監(jiān)管和財(cái)務(wù)管控、深化“靠企吃企”專項(xiàng)整治等工作，全面提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，按照上級最新部署要求及時(shí)完善修訂內(nèi)部管理制度，確保一貫到底落實(shí)到位。要進(jìn)一步營造良好干事氛圍，注重總結(jié)提煉工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，積極挖掘選樹一批先進(jìn)典型，加大宣傳推廣力度，營造比學(xué)趕超良好氛圍。四是壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)施策，推動(dòng)主題教育專項(xiàng)整治走深走實(shí)。要從堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，深刻認(rèn)識專項(xiàng)整治工作的重大意義，扛牢主體責(zé)任、健全工作機(jī)制，加大虧損企業(yè)和層級壓減專項(xiàng)整治力度，制定完善工作方案，實(shí)行臺賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，一體推進(jìn)其他專項(xiàng)整治任務(wù)，將整改成果固化常態(tài)化長效化，以實(shí)實(shí)在在的整改成效助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。