李航到山東黃金集團駐萊州和駐平度權屬企業(yè)調研
發(fā)布日期:2023.06.306月27日至29日,集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航到集團實驗室、焦家金礦、青島鉛鋅公司、金岸公司調研。省委主題教育第十六巡回指導組,集團領導初明鋒、王立君、裴佃飛,萊州市副市長劉忠彥等參加相關調研。
在集團實驗室,李航到選冶實驗室詳細了解了尾礦(氰渣)資源化利用、難選冶金礦預處理和綠色提金等重點研發(fā)項目情況,察看了氰化、光學、磨浮、重(磁)選等功能實驗室建設情況;到充填工程實驗室察看了充填材料測試中心、充填試驗測試平臺建設情況,詳細了解了項目“揭榜掛帥”、人才引育等創(chuàng)新管理模式;到深井開采實驗室察看了科學實驗中心和地壓防治中心建設情況,現(xiàn)場聽取了實驗室在深部熱害防控、采礦工藝、地壓監(jiān)測、采掘支護以及2000米深豎井圍巖穩(wěn)定性控制等領域研究成果和規(guī)劃情況介紹。
座談會上,李航聽取了三個實驗室關于科研進展及發(fā)展規(guī)劃情況的匯報,并采取開門見山談問題、暢所欲言提建議、群策群力謀發(fā)展的方式,圍繞實驗室下步發(fā)展問題與參會人員進行了深入探討、充分交流。他指出,三個實驗室自成立以來,信心決心堅定、問題導向鮮明、科研分工明晰、設備先進齊全、隊伍精干高效,取得了積極工作成效,為集團戰(zhàn)略發(fā)展作出了積極貢獻。
李航強調,集團堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的決心不會動搖,大力支持自立自強科技創(chuàng)新能力提升的決心不會動搖。三個實驗室承擔著礦業(yè)開采向深部進軍、向難選冶進軍、向海下進軍的先鋒引領作用,要緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展目標,堅持以實際問題為導向、以生產(chǎn)應用為目的的研發(fā)思路,立足當前、面向未來,守正創(chuàng)新、加壓奮進,加快建成具有全國影響力的行業(yè)一流科研創(chuàng)新策源地,為集團進入世界500強、建成世界一流企業(yè)提供強力科技支撐。
針對下步工作,李航強調,建設好發(fā)展好實驗室,目標定位是關鍵,發(fā)展路徑是基礎,體制機制是保障。要牢牢把握集團對科技創(chuàng)新工作的具體要求,始終堅持自主創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新,不斷提高自主創(chuàng)新能力,推動集團高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。一是統(tǒng)籌做好制度建設,夯實發(fā)展基礎。要從公司治理層面,認真梳理現(xiàn)有科技創(chuàng)新管理規(guī)章制度,從資金保障、人才保障、組織保障等方面進行健全完善,通過制度改革、管理創(chuàng)新重構實驗室發(fā)展模式,補齊短板弱項,增強后發(fā)優(yōu)勢,為實驗室健康高質量發(fā)展提供制度保障。二是認真開展質量提升,增強研發(fā)實效。要秉持科技研發(fā)不能轉化為生產(chǎn)力就沒有生命力的理念,堅持問題導向,突出實用實效,緊貼生產(chǎn)一線,兼顧企業(yè)共性和個性問題,積極開展科研攻關,加快科技成果轉化應用,提升產(chǎn)學研用一體化水平,全力破解深部開采、難選冶等“卡脖子”難題,助推集團健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展。三是強化資源要素保障,加快人才培養(yǎng)。要堅持人才是第一戰(zhàn)略資源,吃透用好政策紅利,持續(xù)完善引才留才機制,著力打造富有創(chuàng)新精神的科研人才隊伍,全面提升科技創(chuàng)新能力水平。四是扎實開展主題教育,促進工作提升。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于科技創(chuàng)新工作的重要論述,聚焦事關行業(yè)發(fā)展和集團長遠發(fā)展問題,堅持集中調研和常態(tài)化調研相結合,做到科學領題、精準破題,以高質量的調查研究推動科研工作高質量提升。
在焦家金礦,李航到寺莊分礦井下一線察看了生產(chǎn)組織、全支護作業(yè)、充填質量、自營采區(qū)建設情況,看望慰問了自營采區(qū)一線工人和青年技術人員,圍繞安全管理、技術技能等內容進行了親切交談,對他們?yōu)槠髽I(yè)、為集團發(fā)展付出的辛勞和汗水表示感謝,并叮囑大家樹牢安全意識,做好安全防護,確保人身安全。
李航強調,新一代產(chǎn)業(yè)工人是集團發(fā)展不可或缺的堅固柱石。他勉勵青年員工要大力發(fā)揚昂揚向上、艱苦奮斗的精神,深刻認識和理解“處處皆是學問”,把平凡的工作干到最好、干到極致,在集團發(fā)展中貢獻青春力量、實現(xiàn)自我價值。要堅持創(chuàng)新發(fā)展理念,在一線工作中不斷探索,努力推動方法創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,實現(xiàn)從技能技術向管理層級的轉變。要深刻理解“團結出人才、出干部、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力”,講團結、講奉獻,互幫互助、互相成就,爭做青年員工采區(qū)建設的示范和標桿。
在青島鉛鋅公司,李航到環(huán)保科技展廳、數(shù)據(jù)中心、調漿車間,詳細了解了舊廠房改造利用、設備設施運行、生產(chǎn)工藝流程等情況,強調要始終堅持綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,認真總結前期工作,形成可復制、可借鑒、可推廣的經(jīng)驗做法,進一步加強現(xiàn)場管理,全面提升流程化、標準化、規(guī)范化水平,打造集團精細化、精益化管理的標兵和典范。要強化安全責任落實,緊盯關鍵環(huán)節(jié)和重點部位,深入開展安全隱患排查整治,努力實現(xiàn)從“零事故”向“零隱患”轉變。
在金岸公司,李航到黃金文化及自然博物館詳細了解整體規(guī)劃及建設布局情況,到沿海觀光帶生態(tài)修復示范區(qū)察看了景觀綠化、雕塑布局、道路鋪設、游客服務中心升級改造等情況。
針對下步工作,李航要求,一是提高站位,著力打造精品工程。作為“國際一流示范礦山”的重要組成部分,要聚焦濱海礦山綠色工業(yè)旅游,開拓視野、創(chuàng)新思路,進一步豐富館藏、完善設施、優(yōu)化環(huán)境,全方位提升博物館和觀光帶建設水平,不斷增強旅客的互動感、參與感和體驗感,打造集團對外宣傳的“金字”招牌。二是明確目標,努力多作貢獻。要堅決貫徹落實集團決策部署,緊盯“內外聯(lián)動、跨越提升”年度目標,進一步梳理明確工作重點,加強日常經(jīng)營管理,統(tǒng)籌用好各類資源要素,高標準做好各項工作,增強自我造血能力,為集團發(fā)展積極貢獻力量。三是壓實責任,守牢安全底線。要以夏季“四防”工作為重點,嚴格執(zhí)行落實相關制度措施,加強隱患排查整治,嚴防各類事故發(fā)生。
期間,李航還到三山島金礦綜合調度中心察看了破碎機遠程控制系統(tǒng)、電機車無人駕駛系統(tǒng)、提升集控自動化系統(tǒng)運行情況,強調要深入推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同礦山建設的深度融合,持續(xù)鞏固提升智能礦山建設成果,努力實現(xiàn)更加安全、更高質量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。